作为项目管理控制体系的重要组成部分，项目审计的目的和任务是帮助项目业主改进管理，增加经济效益，促进项目管理目标的实现。这也是项目审计发展的必然趋势。今天好呱呱小编将为大家介绍工程结算审核流程的相关内容。有兴趣的朋友一起来看看吧！
工程结算审核流程
一是做好资料收集整理工作。
信息是工程项目审计的基础。完整的审计信息可以全面掌握工程项目的建设状况，防范审计风险。项目审查材料主要包括立项文件、招标信息、中标通知书、施工合同、施工图、竣工图、设计变更、工程量清单、工程量签证记录、主要材料单价、竣工决算、工程审核材料原则上一次性报批，并填写《工程审核资料交接清单》，注明收到的每份材料名称、单位名称收件人和发件人以及收到时间。
2.审查工程合同内容
签订施工合同是明确双方权利和义务、保证工程顺利实施的有效保障措施。因此，需要重点审查合同条款是否符合招标文件及相关规定；合同价格的确定和定价标准调整协议是否明确、严谨、合规；内容。
三是做好现场勘察记录。
加强现场测量和抽查。任何基建项目的审计，无论投资金额大小，都必须深入现场，通过勘察、钻孔、取样、拍照等方式获取第一手资料，深入了解和掌握情况。项目建设的实际情况、实际施工记录、项目签证，特别是秘密审计。签证、设计变更、材料价格等关键信息和数据，现场审核必须记录、填写、收集和保存。
四是加强项目征集和调查。
一是集中精力听取被审计单位及其他有关部门对被审计单位的介绍，做到心中有数；二是根据收集的审计数据和项目施工现场的实地考察，掌握总体情况。第三，根据我们掌握和收集到的信息，我们将走访相关单位；四是根据所见所闻，结合项目审计的整体情况，及时进行讨论和审议，为审计的实施打下坚实的基础。
动词（动词的缩写）精密工程测量与计算
对于工程量多算、工程量重复计算、只增不减等较为突出的问题，要注意查账查表，查账直至查实。审核工程量时应注意以下事项： 一是审核建设工程审批流程是否正确，是否多栏、少栏、错栏；二是审计工程量计算规则。按照工程量计算规则，认真审核工程实体，防止工程量高估、虚增。要通过审计为国家节约建设资金，针对存在的问题向建设单位和有关部门提出整改建议，对规范相关建设单位行为、加强管理可以发挥重要作用。
六、工程定额准确运用
检查配额选择是否正确合理，配额申请流程是否严谨，是否存在配额错误。例如，工程决算中选定的配额数对应的项目内容与施工图所示的工程部分是否完全一致，固定基价中包含的项目内容是否重复计算，是否存在重复计算等。固定基价的换算过程是完全正确的。
7、查找工程材料信息
注意材料价差的记录时间是否与施工进度一致。在审核根据实际情况结算的材料价差时，主要审核材料数量和材料的实际价格。对于那些可以根据实际情况调整的材料，直接查看建筑公司的原始账单，尤其是装修材料。
八、检验项目收费标准
检查建筑施工企业在收费时是否提高收费标准，提取相关费用，审查建设工程费计算流程。重点审查各项费用计算确定的依据是否符合当地文件、费用与项目类别是否一致、费用内容是否重复。
九、重视项目管理审核
项目管理审计是对建设项目从中标到竣工结算全过程的审计。为保证项目管理审核的顺利开展，被审核单位还应做好以下工作：
（一）建立项目管理审计应重点关注以下几个方面：一是营造项目管理审计文化；审计范围。
（二）完善项目管理体系。完善项目管理关键考核指标、项目管理计划、项目考核激励和各项业务管理制度。通过完善项目管理制度，可以使各项工作有序进行，提高工作效率，明确管理人员的责、权、利，也可以为项目提供审核依据和审核标准。管理审计。
（三）项目管理中的审计行为。项目管理审计活动通常是指建设项目审计活动的内涵，也可以认为是管理审计活动主体的相关活动。为实现特定管理审计目标而采取的行为活动具有环境和动机的特征，在一定的环境约束下形成一定的行为活动。在项目管理审计的不同阶段，同一审计主体可能有显着不同的动机和高度的复杂性。在内部动机和外部环境的刺激下，按照审计行为目标的要求，遵循一定的行为准则，评价一定标准的符合性，并将审计结果传达给利益相关者。
上述好呱呱小编总结分享了工程结算审核流程的相关内容。相信您仔细阅读后已经有了清晰的认识。如果还有其他问题，请继续查找好呱呱。